可我们身边就有这么一位领导，公司总工程师闫家志总，一直如此，以公司为家。
爱岗敬业，以公司为家
闫家志总从年初调回公司办公以来，几乎无周末，每天工作到凌晨，并且第二天依然能准时上班。
出色完成工作
公司工程管监部管理着庞大的业务：质量，技术、生产。在公司快速发展过程中，各方面均不完善。做为工管部的老大，压力可想而知，而做为建筑行业来说，质量是第一生命力。为提高公司工程质量并结合碧桂园集团的要求，今年工管部推出一系列制度并执行：《质量考核奖惩办法》、《雷锋建设工程质量红线》（2017试行版）、《工程质量风险检查评分表》（2017试行版）等，已初见成效。
7月底新同事入职培训，从通知到正式培训时间间隔一个礼拜，每个职能部门均需要做好入职培训PPT，恰逢当周工管部项目巡检，那周时间，闫总白天各个项目巡查，晚上回公司加班，加班到凌晨5点，按时交付精美幽默的PPT，并给新同事留下深刻印象。
是什么动力驱使他能常年坚持这样的工作状态？让我们一起来探寻一下？
闫总说：
“公司工程管监部今年才算正式成立，各板块制度均不完善，工管部的人员也未能如期到位。在没有依靠和助力的现状下，唯有自己付出更多的精力和努力，将工管部的各项工作逐步建立起来。
公司今年的定位为质量管理年。加强质量管理是首要目标，对于工管部来说也是首要任务、重要任务。且质量是企业的生命线，公司在建项目的质量水平参差不齐，个别项目已有质量危机隐患。如何提升公司工程质量管理水平和帮助落后项目，如何打一场挽回质量危机的胜仗，是工管部目前最紧迫的任务，为了实现这一目标，我们工管部必须全力以赴。
领导将工管部的工作交给我来管理，对我来说是领导的信任，既是压力也是动力。为了不辜负领导信任，维护公司的口碑及形象，我将付出百分百的努力。”
末了，闫总点了一支烟，声音稍有些低落：“工作这么忙，唯一亏欠的就是家人，真的很少有时间陪伴家人，还好家人非常支持我的工作。”说到这里，闫总脸上露出欣慰的笑容。“现在尽量每周抽出半天的时间，陪伴家人和小孩，爬山，游泳，看电影等，增进亲子感情。”
幸福的一家
编者按：公司从今年开始，进入快速发展轨道，项目在不断增加，各类人员也在不断增加。作为公司的领头人，肩上的担子越来越重。但是我们有理由相信，我们的团队领头人这么“拼命”，这么有责任担当，这么努力，必将带领我们闯出一片新的天地。而我们更加要紧跟团队领头人的步伐，为公司的稳健可持续发展贡献自己的一份力量！